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ラダー別教育プログラム

ラダーレベル研修名 ねらい
Ⅰ・ⅡICLSの基づいた救急蘇生研修
急変時に対応できる知識、技術を習得する。
マリアンナ認定看護師コース
得られた知識を基に組織内でのスタッフ育成、高度実践者を育成する。
エキスパートⅠ
集団の中での自己の在り方を学び、セクション内でリーダーシップを発揮できる人材を育成する。
Ⅲ・Ⅳフィジカルアセスメント
根拠に基づいたフィジカルアセスメントを行い、SBARを用いた適切な報告ができる。
⇒ 高度実践者を育成する。
フィジカルアセスメントV研修 重篤で複雑な状態のフィジカルアセスメントができる。
⇒ 高度実践者を育成する
エキスパートⅡ組織、臨床現場における問題解決手法を習得できる。
主任学習会-
主任活動報告会活動の共有と今後の目標を明確にする。
主任昇格者研修組織における主任の役割を知り、主体性としての意識を高める。
フィジカルアセスメントVI研修重篤で複雑な状態のフィジカルアセスメントを行う。スタッフのアセスメント力育成を担う。
副師長学習会副師長、臨床現場における問題解決手法を習得する。
リスクマネジメントナース会病棟内のリスクマネジメントについて考え、安全な医療環境に寄与できる人材を育成する。
4病院ナレッジ交換会4病院師長・副師長の“知”の交流を図りマネジメントに活かす。
昇格者研修組織における副師長の役割を知り、副師長としての意識を高める。
師長学習会マネジマントに必要な知識を得、実践に活かす。
4病院ナレッジ交換会4病院師長・副師長の“知”の交流を図りマネジメントに活かす。
昇格者研修組織における師長の役割を知り、副師長としての意識を高める